昕禾文創教育

培訓，也是新進員工關注的焦點~

2016年1月26日/在：學習昕點子, 昕專欄 /通過：昕禾小編

　　敏和是保險經紀人公司的人力資源部經理，原本公司策略是招攬保險公司的同業，但最近公司更改方針，希望能建立年輕的業務部隊，所以打算自己招募對於保險有興趣，卻沒有經驗與背景的業務人員。很快地，業務部的同仁增員到許多新人，讓人力資源部忙到不行。但是兩、三個月後，這些新人卻又一個個離職；於是他重新制定增員獎勵，一下子又招募到許多新人，但沒多久又一一離開。這樣的循環重複了三、四次後，公司高層希望敏和能夠找到好的對策，來改善這樣的情形！

態度愈積極，陣亡的愈快！

2016年1月21日/在：培訓昕點子, 昕專欄 /通過：昕禾小編

常振國Kevin 老師曾經說過：「態度愈積極，陣亡的愈快！」？？？？？不要懷疑，這是事實。每位 TMR 應該都聽過Team Leader 、經理或是督導跟各位說過很多次，做業務要有積極正面的心態，被客戶拒絕是正常的，每通電話至少要做五次拒處才可以放棄。甚至可能公司還有舉辦心態建立的訓練課程，要積極、正面、熱情。這些說法都沒錯，態度積極真的很重要，但是只有積極的態度是不夠的。

企業訓練遊戲化，真的可以培養好人才？

2016年1月19日/在：學習昕點子, 昕專欄 /通過：昕禾小編

企業培訓的歷史已有數十年，從早期填鴨式的教學方法，就是老師在上面教授知識，學生在下面聽課抄筆記的時代，逐漸發展為互動式的教學，讓老師跟學生開始有了互動，一起去完成一堂培訓課程。到了2000年的時候，培訓業引進了大量的體驗式學習，透過一些探索活動，讓學員開始去體驗一些不一樣的活動，像是高空探索、大地遊戲等，可以說是培訓遊戲化的開端，但可惜的是：這樣的活動很容易淪為「玩遊戲」，玩過一次就不想要在玩第二次。