面對問題員工新手主管如何進行約談?

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新手主管面對問題員工時需要非常快速且精準地進行處置，以免影響到團隊的氣氛與績效。而今天和大家分享的是比較常見且特別是處理問題員工時的必要流程之一「約談」。

讓我們從小品生活來看異常對策！

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洗澡前丟了一桶衣服進洗衣機，洗完澡太累了直接睡著… 隔天起床才發現，衣服還在洗衣機內…又得重新洗一次! 嘿，生活中有沒有過類似的經驗呢？那後來怎麼解決可以減少或避免日後再發生呢?

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三部曲-新手主管面對問題員工不再迷惘

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整天不停的抱怨、八卦、一大堆藉口、分配任務愛理不理、效率低品質差、人前人後、挑撥離間及不時批評公司…等等.通常擔任主管職難免都會碰到的問題員工。
很多的新手主管,碰到這類的問題束手無策,乾脆眼不見為淨,抱持著最完美的想法, ”過陣子應該就會自動好了”沒有進行即時的處置,最後導致惡性循環, 影響了部門績效,可能連原本表現良好的同仁也被干擾了。

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