最近在企業輔導中遇到的一個個案，讓我想起很久前在網路上讀到的一篇文章。———————-
在某個知名的高檔酒店，這裡的服務小姐與工作人員皆擁有大學以上的學歷，這在業界實屬罕見。由於酒店的服務質量優異，名聲遠揚，吸引了眾多顧客，也讓外界充滿了好奇與猜測。
一天，老闆的一位朋友終於忍不住問了他：「你是怎麼找到這麼多大學生來當酒店服務員的呢？你不會是逼良為娼吧？」
老闆聽完，微笑著回應：「我從來沒有逼迫任何人，她們都是自願的。」
朋友更加好奇了：「那你是怎麼做到的呢？這可是件不容易的事啊！」
在多年擔任培訓顧問的經歷中，我常常見到一些看似有潛力的培訓，最終卻未能達到預期效果。這些失敗往往源自一些常見的錯誤。以下是搞砸一場培訓的五大常見方法，並附上如何避免這些問題的建議，幫助你確保培訓能夠取得成功。
#人際交往真的是門學問
你是否曾有過這樣的經驗？
某天，與一位久未碰面的朋友重逢，閒聊之際，忍不住問了幾個問題：
「現在有男友嗎？」
「交往多久了？」
「10年？哇！那什麼時候結婚呢？」
朋友一一回答：「有，10年，不結婚，也不生孩子。」
聽到這樣的回答，我瞬間開啟“勸世模式”：
身為一名資深的訓練規劃師與專業講師，我的工作主要是針對企業的訓練需求，規劃量身訂製的培訓課程。這些年來，隨著企業對員工培訓的重視，我經常受託協助企業內部講師，將專業知識轉化為系統化的培訓課程。這涉及從教學規劃、教案設計到講師手冊的製作，並包含如何提升教學技巧和設計良好的學習體驗。
經過多年的經驗累積，我深刻體會到一個重要的觀點：專業不等於會教。這也是我在幫助企業內部講師設計訓練課程時最常遇到的挑戰。
在協助企業規劃員工教育訓練過程中，我經常遇到這樣的情況：企業花費大量資源安排各種培訓，內容大多圍繞著市場上當紅的話題，無論是領導力提升、創新思維還是最新的技術趨勢。雖然這些課程聽起來很吸引人，但在實際運作中，我常常發現，員工對這些培訓的興趣有限，訓練效果也未達到預期，最終甚至對公司的績效提升無明顯幫助。這是為什麼呢？
身為一個資深訓練規畫人員，我經常協助企業舉辦各式樣的訓練課程及活動。在我培訓「訓練規劃」及「行銷企劃」人員時，常常提醒夥伴們要多參加各類型的活動，因為除了課程主題內容的學習之外，還有許多細節值得學習，有助於累積經驗並提高日後規劃活動的能力。在本文中，我將從三個主要面向來分享參加外部課程或活動時可以學習的重點，包括：課程學習、主辦單位安排的觀察、以及如何善用活動的附加價值。
在多年教育產業的經歷中，常有人問：「如何成為企業講師？」、「需要具備哪些條件？」、「應該如何開始準備？」許多人認為講師的工作看起來簡單，只需「動動嘴皮子」就能分享經驗，既能幫助他人，又能賺取不錯的收入。這些看似美好的願景的確吸引人，但要真正成為職業講師，其實是一場全新的挑戰，就像進入一個全新的戰場。
無論你目前在本職工作中有多專業，轉型為職業講師需要一套完全不同的策略和技能。如果你正在考慮轉職，以下是一些關鍵準備與決勝因素，幫助你在這條職涯路上順利啟程。
記得…那天傍晚…天空正下著毛毛細雨….先前幫客戶珍珍(化名)規劃了、線上結業式、的活動，正前往珍珍的公司，準備做活動前最後的確認工作。進到珍珍公司的大門後，便看見尚未寄出的禮物箱，這些禮物箱是線上結業式的重頭戲，應該在活動前，就要寄送到結業學員手中的。正常來說，應該已經寄出了，這過程中到底是發生什麼事了呢？
記得那天下午，當時昕禾還在舊辦公室，我開車接一位講師到公司開會。公司停車場的格子畫的不大，每一台車停進去都剛剛好，所以不管在轉彎或是倒車入庫，其實都需要一點技術 。當我把車開進停車場的時候，車位後面剛好沒有車停著，所以我就打算直接從後面的車位開進去，這就就不用倒車入庫。於是我俐落轉進停車格的小彎道，順利地停好車。
