邏輯思考力
作者:彭建文老師
「只要用背誦的方式得到解答,就不是思考。」
他認為,從既有的知識庫尋找答案,不叫做思考力;
當你不具備某項知識,但能夠從既有的知識中不斷去連結,
最後得到答案才算數。
「過去在美國攻讀博士,老師上課像是在看邏輯推理小說,
你永遠猜不出老師下一步要教什麼,」管康彥形容。
只用灌輸式、填鴨式的教學法,
學生永遠沒有思考力。
作者:彭建文老師
「只要用背誦的方式得到解答,就不是思考。」
他認為,從既有的知識庫尋找答案,不叫做思考力;
當你不具備某項知識,但能夠從既有的知識中不斷去連結,
最後得到答案才算數。
「過去在美國攻讀博士,老師上課像是在看邏輯推理小說,
你永遠猜不出老師下一步要教什麼,」管康彥形容。
只用灌輸式、填鴨式的教學法,
學生永遠沒有思考力。
作者:王東明老師
同樣一句『提點』都是發自真心,
在企業內訓,有些學生會說『太直接』。
在公開班(自費課程)會說,老師拜託你可以多說些嗎?
哪裡可以再更好,猛抄筆記、上課專注猛點頭、
不懂之處勇敢舉手發言。
這是我這兩年在【企業內訓&公開班 】的感觸。
環境不同 態度也不同,不用花錢的 大都不會珍惜
作者:林家泰老師
一個口才好的人,如果無法掌握說話的分寸,
反而會讓自己陷入危機與傷害人際關係。
相反的,一個口才不好的人,能夠掌握說話的分寸,
他也許無法侃侃而談,但還是會讓他受人歡迎,但什麼是分寸?
麗芸是一位在職多年的保險業務,
每個月的業績收入都很不穩定,
有時候一個月近十萬收入,有時候卻只有幾千元。
這樣的狀況讓她很苦惱。
她總是不知道要如何有效經營客戶,有時候覺得客戶會成交卻沒有,
有時候覺得客戶不會成交,卻莫名其妙談成了一張大保單。
作者:常振國老師
作者:常振國老師
老板跟我說,為了要提升業績,
要舉辦一場大型的銷售說明會。
老板將這場說明會交給我負責籌辦,
而且強調這會是我今年的重點績效。
舉辦大型活動我可是有經驗的。
快馬加鞭的完成了一些前置工作之後,
開始慎重思考說明會的重要角色,演講者的人選。
想要提升自己說故事的能力,先要對身邊的人事物保持好奇心。