為何專業知識豐富的人未必是好講師？我的多年訓練心得分享
身為一名資深的訓練規劃師與專業講師，我的工作主要是針對企業的訓練需求，規劃量身訂製的培訓課程。這些年來，隨著企業對員工培訓的重視，我經常受託協助企業內部講師，將專業知識轉化為系統化的培訓課程。這涉及從教學規劃、教案設計到講師手冊的製作，並包含如何提升教學技巧和設計良好的學習體驗。
經過多年的經驗累積，我深刻體會到一個重要的觀點：專業不等於會教。這也是我在幫助企業內部講師設計訓練課程時最常遇到的挑戰。
為什麼安排了最夯的員工訓練，卻還是無法提升組織績效？
在協助企業規劃員工教育訓練過程中，我經常遇到這樣的情況：企業花費大量資源安排各種培訓，內容大多圍繞著市場上當紅的話題，無論是領導力提升、創新思維還是最新的技術趨勢。雖然這些課程聽起來很吸引人，但在實際運作中，我常常發現，員工對這些培訓的興趣有限，訓練效果也未達到預期，最終甚至對公司的績效提升無明顯幫助。這是為什麼呢？
參加外部的訓練課程或活動，我有哪些學習點？
身為一個資深訓練規畫人員，我經常協助企業舉辦各式樣的訓練課程及活動。在我培訓「訓練規劃」及「行銷企劃」人員時，常常提醒夥伴們要多參加各類型的活動，因為除了課程主題內容的學習之外，還有許多細節值得學習，有助於累積經驗並提高日後規劃活動的能力。在本文中，我將從三個主要面向來分享參加外部課程或活動時可以學習的重點，包括：課程學習、主辦單位安排的觀察、以及如何善用活動的附加價值。
成為「職業講師」，就像上一個新戰場，你準備好了嗎？
在多年教育產業的經歷中，常有人問：「如何成為企業講師？」、「需要具備哪些條件？」、「應該如何開始準備？」許多人認為講師的工作看起來簡單，只需「動動嘴皮子」就能分享經驗，既能幫助他人，又能賺取不錯的收入。這些看似美好的願景的確吸引人，但要真正成為職業講師，其實是一場全新的挑戰，就像進入一個全新的戰場。
無論你目前在本職工作中有多專業，轉型為職業講師需要一套完全不同的策略和技能。如果你正在考慮轉職，以下是一些關鍵準備與決勝因素，幫助你在這條職涯路上順利啟程。
所謂的信任，就是客戶那「好在有你們」的眼神！
記得…那天傍晚…天空正下著毛毛細雨….先前幫客戶珍珍(化名)規劃了、線上結業式、的活動，正前往珍珍的公司，準備做活動前最後的確認工作。進到珍珍公司的大門後，便看見尚未寄出的禮物箱，這些禮物箱是線上結業式的重頭戲，應該在活動前，就要寄送到結業學員手中的。正常來說，應該已經寄出了，這過程中到底是發生什麼事了呢？
技術，是練出來的！
記得那天下午，當時昕禾還在舊辦公室，我開車接一位講師到公司開會。公司停車場的格子畫的不大，每一台車停進去都剛剛好，所以不管在轉彎或是倒車入庫，其實都需要一點技術 。當我把車開進停車場的時候，車位後面剛好沒有車停著，所以我就打算直接從後面的車位開進去，這就就不用倒車入庫。於是我俐落轉進停車格的小彎道，順利地停好車。
傾聽抱怨！那可能是你內在的求救訊號！
撰文/昕禾文創 陳姵含總監
前幾年有一本書「不抱怨的世界」，引起很多迴響。一時間「不抱怨」成為顯學，有許多的講師紛紛推廣「不抱怨」的力量。曾經在某老師的課堂上，老師說：「想讓生命更美好，請停止抱怨！」有學員問：「如果身邊有抱怨的人怎麼辦？」老師回答：「那就遠離抱怨的人！」
部屬出狀況，主管是幫，還是不幫！？陳姵含：別陷入「二選一」的陷阱當中
撰文/昕禾文創 陳姵含總監
有一天，七個月大的女兒在床上爬行，
在轉向的時候，頭有點往後仰，結果就卡住了，
形成在一個要倒不倒的姿勢，
我很清楚她可以自己爬起來，但是她可不這麼想，
她露出水汪汪的大眼睛，對我釋放求救的訊息。
這時候我很掙扎，到底要幫她呢？還是不要？
從《女醫明妃傳》看合作關係的破裂
最近迷上了陸劇《女醫明妃傳》，除了看到 #劉詩詩 所飾演的譚允賢，在封建社會裡如何突破舊有觀念 ，克服總總困難，終於順利建立了女醫制度外，我還看到另一個有趣的事情： 明英宗跟明代宗之間的權力關係。英宗朱祁鎮跟代宗朱祁鈺雖然不是一母所生的兄弟，但他們一起成長，兩人感情非常地融洽，弟弟還對天盟誓，此生絕不辜負哥哥的期望！
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