企業內訓 | 物聯網時代的致勝方程式
– 昕禾文創教育股份有限公司
大數據物聯網時代來臨,顧客服務體驗至上的思維人人都要具備,三天三階段的課程旅程,今天來到最後一哩路!每組學員們從一開始的顧客需求訪談,一連串實戰演練到顧客藍圖,和組員們共創、共戰,互相cover、輪棒接
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企業內訓 | 善用提問啟動群體智慧
– 昕禾文創教育股份有限公司
對於公司每一個崗位的同仁的工作現況都觀察入微,同時也能夠盡所能地幫夥伴爭取資源、回饋每次的課前對焦,都能夠很深度、深入的和講師對談,讓我們的課程規劃能夠更「量身訂做」!老闆與總經理們雖然公事繁忙,但總是排除萬難到現場,他們從沒有打開筆電、手機 只顧著做自己的事,老師台上教的、講的,學員參與執行上課,他們坐在後排長官席,比他們還認真去思考、去學習!
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企業內訓 | 敏捷思考表達力
– 昕禾文創教育股份有限公司
每個期待在工作上表達到位,但常常苦惱於腦筋轉得不夠快,表達能力要提升,不是上一百堂厲害的口語課,而只需要一堂真的讓你邊想邊說的實戰課程!講師說的再多,厲害的還是講師,方法、工具再多,不用也是如此,所以「練」吧!「用」吧!一起用敏捷思考為公司,為自己,創造更多價值!
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企業內訓 | 鼓舞 -鼓動團隊 舞動人心
– 昕禾文創教育股份有限公司
鼓舞,是一個全體驗式學習的課程,以NLP(神經語言程式學)、行為科學、Coaching教練技能為課程設計基礎,結合擁有多項大獎的「台北極鼓擊」樂團及「陣頭」體驗活動,以多元的學習模式,透過專業引導教練及表演教練豐富帶領,讓學員從自我察覺開始,經歷一連串學習的突破,進而引發內在的改變動力,激發自我動能,提升團隊效能!
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企業內訓 | 教學活動設計與帶領
– 昕禾文創教育股份有限公司
趨勢在走+獲利模式在改變,每間企業都在尋求出路、都在做商業和獲利模式的調整…!這天的企業是一間「原木材料買賣和加工的公司」,它們選擇的課程是「教學活動設計與帶領」,很有趣吧! 一開始接到這個需求,昕小編的腦袋跟大夥兒一樣出現了「?」進一步需求探詢後,才了解~『喔!原來,公司未來要轉型為「觀光工廠!」』未來會有DIY的活動,它們的Team每一位成員,須要增進和提升:
- 活動流程設計
- 活動帶領技能
- 現場氛圍互動技能
- 能夠有站上台前的勇氣和膽量
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企業內訓 | 新世代主管養成計畫”
– 昕禾文創教育股份有限公司
根據小編的田野調查,多數的主管都是”當上主管後,才開始學習當主管的!”(是這樣的↑,喊聲+1)所以,今天上課的企業很棒!員工很幸福!因為,他們可以先提前接受主管培訓!讓昕小編和一群年輕儲備主管們一起學習~
"啟動主管思維“:從執行者–>領導者 思維的距離
"認清主管定位":從同儕–>主管 位子的心態
"提升主管管理技能":從自己幹–>帶著部屬一起幹
"發揮主管影響力":從做好自己–>影響團隊的領導
昕小編:年輕沒關係,沒有經驗,就提早學習!有誰知道現在的學習經驗,未來用不到?!
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