面對缺工潮 昕禾文創人才發展部總監陳姵含談VUCA多變時代的留才策略!

缺工海嘯襲捲全球,各行各業都為求才所苦,許多企業期待員工在疫情後回歸辦公室,而今面臨的卻是員工的離職潮,人力市場的變化詭譎難測,徵才難,留才更難,您是否也深有同感?

當今世界易變,充滿不確定性,複雜又模糊,為了幫助企業因應多變時代,全球華人營銷學院特別邀請昕禾文創人才培訓發展部總監陳姵含,從企業成本與員工需求的角度暢談留才策略,帶領您重新聚焦,用學習激起員工投入工作的熱情,為企業培養未來的領袖!

(延伸主題:帶你在VUCA時代組織人才、轉身破局、並肩突圍)

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(陳姵含分析人力市場變化,帶領企業聚焦留才策略。)

選才難留才更難 人才流失提高企業營運成本

「人才是企業最重要的資產」雖是句老話,道理卻顛撲不破,陳姵含引述 2022 年企業的求才數據,截至 3 月份,104 人力銀行已開出近百萬個職缺,攀上歷史新高,為了網羅人才,各家企業使出渾身解數,提高待遇、下修實習生年齡、鼓勵員工舉薦⋯⋯,然而招募新血的腳步卻遠不及人才流失的速度,在反覆徵才的過程中,耗費的不僅是人資的工時,用人主管面試的時間、訓練新進員工的心力、交接時錯失的交易等,都是驚人的隱形成本。

認識新世代員工 留才強調學習及發展機會

「留才久任,企業才有競爭力,而 70% 的新進員工留任是因為培訓!」陳姵含表示,新世代員工更重視自我,除了薪資福利和未來晉升的機會,他們也希望能擁有持續學習的機會,提升個人價值,從工作取獲得成就感。

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(新世代員工不只考慮待遇,更渴望在職涯中持續成長學習。)

培訓課程怎麼挑 專業經驗資源缺一不可

員工教育訓練要成功,關鍵在於講師能否真的引起共鳴。」輔導過上百家企業的陳姵含,除了企業培訓的顧問服務,也不斷開發新的教學方法,舉凡體驗教育、動畫影音、線上直播,都為了幫助企業員工提升學習效率,也為企業媒合培訓資源,從勞動部、經濟部和科技部找出各項人力培訓計畫及補助,幫助更多企業留才及育才。

「教育訓練不是大企業的專利,善用政府每年提供的經費,中小企業也能陪著員工一起成長!」陳姵含提醒中小企業抓緊每一次培訓的資源與機會,留下好人才,才有好將來!

 

原文出自:經濟日報  蔡尚勳 報導


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