商業模式 -創新工作坊-

課程目標

  • 通過本課程的學習，使學員能熟悉商業模式創新方法與流程：尤其是商業模式圖並從客戶訪談，了解客戶未滿足的需求，找出各種可能的機會，然後發想設計，策略檢視，最後透過流程完成整個設計。

適合對象

  • 企業新事業部門主管、中高階主管

  • 企業經營層、高階主管

  • 有志於學習商業模式創新的人員

  • 想創業的人員

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課程大綱

  • 一

    商業模式創新概論

    1.何謂創新?

    2.何謂商業模式?

    3.成長的挑戰與陷阱

    4.商業模式創新流程介紹

    5.Vision/Mission/Value

  • 二

    商業模式圖與創新案例介紹

    1.商業模式圖介紹

    2.商業模式創新案例介紹

  • 三

    商業模式創新設計

    1.價值主張設計

    2.目標客群確定與客戶訪談

    3.創意構思

    4.原型與情境分析

  • 四

    商業模式創新策略與測試

    1.商業模式環境分析(SWOT)

    2.藍海策略應用

    3.白地策略應用

    4.商業模式測試

  • 五

    商業模式創新流程與實例帶領

    1.商業模式創新流程

    2.實例帶領

  • 六

    商業模式創新實作

    各組實作商業模式

課程資訊

  • 課程人數：35-45人
  • 課程時數：14H
  • 備註說明：
    ※昕禾文創教育(股)公司 保留課程調整之相關權利。
    ※昕禾文創教育訓練規劃團隊將依實際與課程需求單位、講師面談會議內容結果，進一步量身設計其課程結構及內容規劃

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