企業新事業部門主管、中高階主管
課程目標
- 通過本課程的學習,使學員能熟悉商業模式創新方法與流程:尤其是商業模式圖並從客戶訪談,了解客戶未滿足的需求,找出各種可能的機會,然後發想設計,策略檢視,最後透過流程完成整個設計。
適合對象
課程大綱
課程資訊
- 課程人數:35-45人
- 課程時數:14H
- 備註說明:
※昕禾文創教育(股)公司 保留課程調整之相關權利。
※昕禾文創教育訓練規劃團隊將依實際與課程需求單位、講師面談會議內容結果,進一步量身設計其課程結構及內容規劃
企業內訓
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講師介紹
裴有恆 /
特約講師
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裴有恆老師,可稱是業界少許理論與實務兼具的講師,不僅擁有14年手機通訊及物聯網產品研發及18年在文創與3C產業做商業模式創新、產品創新及流程改善案的歷練,且具備豐富的大型產品專案帶領之實務,更曾協助國內之大型電子公司完成流程重整、建立車用管理流程及醫療器材流程等。
老師在物聯網及創新這方面可謂是經驗豐富,定期關注於網路發表相關專業聯網技術與趨勢觀察,教學上擅長各種創新課程包含產品/服務/流程創新、問題分析與解決、創新思維、物聯網等課程,學員透過講師的課程講解與經驗分享,能夠快速了解如何做好問題分析到解決、流程管理改善的做法,其企業員工學習了這些工具,更能以系統的角度完善解決問題。