【線上分享會】企業如何透過「培訓」提升人才效益？
疫情持續延燒，我們每天也持續關注著「疫情的發展最新狀況」和「中央疫情應變政策」，
我們每天都在做”應變”和”滾動式調整”，或多或少計畫總是有意外被打亂、pending的情況…
我們最近不斷接收大量的資訊，下面的訊息您肯定也有接收到…
- 英國牛津經濟學員曾發布一份預測報告：「 2021年，台灣會成為全球徵才最難的國家 … 」
- 今年春節收假後，爆發了一波“離職潮” …上班首日就收到超過250份離職單…
- 根據今年度2月 104人力銀行調查，企業今年開出的職缺比去年同期成長了24%，而求職者的履歷數量，只比去年成長1%….人才到底去哪了？
我們都知道【大缺工時代】已經席捲而來！
- 種種訊息和現象….大缺工海嘯已經來襲，我們面臨了『人才荒』，大家都在搶人才！
- 企業徵才難…，而為組織”留下好人才”其實更難！
- 疫情的衝擊下，改變了求職者的工作價值觀，所以爆發了離職潮；趨勢變化速度快、不確定性高，面臨多變的時代和市場環境，企業你的【留才策略】準備好了嗎？
- 徵才要花錢，而培養一位成熟且獨當一面的員工，企業要花的成本跟時間更多…。把”好員工”留下來，穩定企業基石，把”好人才”留下來，為組織創造更大績效！因此，「留才」跟「育才」更是策略性人才規劃的關鍵！
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去年2021年我們一起經歷了「後疫情的時代」，接下來現在的我們要一起邁向「疫情共進退的時期」！
我們在努力「徵才」的同時，我們更重要的「留才」應變策略是什麼？
而你、我，都準備好了嗎？
