HR如何塑形組織戰略伙伴的角色

課程效益

  • 協助參訓學員認知成為組織戰略合作，伙伴的基本精神及因應未來的環境變化。
  • 透過理論與實務交叉探討，以協助學員在職務上更易於採取有效或具說服力的行動。
  • 再透過營運管理個案的研討，強化判斷技能，藉以培養思考問題的精確與連貫性等能力。

課程大綱

  • 一

    為何人資老在談戰略伙伴

    1.反思與探討

    2.組織內常遭遇議題與思考方式

    3.成為戰略合作伙伴的要件

  • 二

    常見組織策略及營運活動整合性的實務議題(Ex.)

    -常見問題1. 關於關鍵績效指標的運作頻頸?

    -常見問題2. 為何平衡計分卡在組織內難以推動?

    -常見問題3. 職能真的是神器?

    -常見問題4. 如何將組織文化建立這種議題具象化?

  • 三

    個案思維練習

    1.個案研讀

    2.問題討論與分享探討

    3.以個案來思考未來可能因應的挑戰

課程資訊

  • 備註說明：
    ※昕禾文創教育(股)公司 保留課程調整之相關權利。
    ※昕禾文創教育訓練規劃團隊將依實際與課程需求單位、講師面談會議內容結果，進一步量身設計其課程結構及內容規劃

企業內訓

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