銷售團隊主管輔導

課程效益

建立成功銷售團隊主管的輔導職能，運用創新觀念，從團隊目標設定、到團隊銷售輔導培育模式（培育輔導機制）提升、強化績效診斷能力，運作於金融銷售團隊，有效提升團隊產能與主管輔導能力。

課程大綱

  • 一

    成功銷售團隊主管 -核心認知

    1.銷售業務團隊的轉型與挑戰

    2.銷售團隊主管必備的五大管理

    3.打造績優銷售團隊的三環管理

    4.建立績優團隊的腳踏車理論

    5.建構績優銷售團隊的培育模式

    (團隊目標設定)

  • 二

    創新模式- 銷售技術輔導（一）

    1.建立系統化的輔導培育模式

    2.建構團隊銷售語言

    3.提升銷售團隊精準銷售力關鍵技巧

    4.小組研討 / 表達文稿診斷

  • 三

    創新模式- 銷售技術輔導（二）

    1.金融商品銷售表達力（培育輔導）

    2.一分鐘商品聚焦表達關鍵技巧

    3.豐富表達素材

    4.小組研討 / 表達文稿診斷

  • 四

    銷售團隊主管 -輔導技巧

    1.診斷機制與輔導原則

    2.強化輔導、定著與產能

    3.影響產能的三要素

    4.團隊運作的成功關鍵運作模式（案例研討）

課程資訊

  • 課程時數：14H
  • 備註說明：
    ※昕禾文創教育(股)公司 保留課程調整之相關權利。
    ※昕禾文創教育訓練規劃團隊將依實際與課程需求單位、講師面談會議內容結果，進一步量身設計其課程結構及內容規劃

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