提問啟發 教練式輔導

課程效益

本課程以教練型輔導技術為主軸，實踐教練型輔導的提問力量，課程中運用大量的提問情境引發學員思考。

多元化的課程運作方法，讓學員理解、體驗、實做、反思、內化。

達成以下課程目標

  • 創造啟發式的提問輔導文化
  • 透過有效提問提升溝通效能
  • 運用方法步驟養成提問習慣

適合對象

  • 欲提升輔導效能的中層主管及高階主管

課程大綱

  • 一

    教練輔導 本質理念

    1.關於領導的四項本質

    2.領導部屬的四種方式

    3.教練型輔導的本質

    4.教練輔導者的三大信念

    5.教練型輔導的基礎前提

    6.教練型輔導的目的

  • 二

    教練輔導 探詢提問

    1.體驗活動：幫我一個忙

    2.小心！心理遊戲的陷阱

    3.教練型輔導三大要素

    4.為什麼教練要提問

    5.關於提問的基本假設

    6.設計提問的類型

    7.行動學習工作坊：設計你的有效提問

    8.賦予力量的提問vs.剝奪力量的提問

    9.提問錄音分析討論

    10.實務練習：改寫打擊性提問

    11.專注成功的GROW提問模式

    12.案例演練：GROW提問模式

    13.體驗活動：幫他一個忙

  • 三

    教練輔導 引導啟發

    1.輔導的目的

    2.輔導的三大焦點

    3.正確的輔導觀念

    4.避開輔導五大禁忌

    5.教練輔導提問引導技巧

    6.教練輔導的有效用語

    7.案例解析：教練輔導對話案例

    8.情境演練：遭遇挫折的輔導Role Play

課程資訊

  • 課程時數：7H
  • 備註說明：
    ※昕禾文創教育(股)公司 保留課程調整之相關權利。
    ※昕禾文創教育訓練規劃團隊將依實際與課程需求單位、講師面談會議內容結果，進一步量身設計其課程結構及內容規劃

企業內訓

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