持續改善與創新技術實務實戰

課程效益

提升同仁職場競爭力與企業獲利競爭力。

適合對象

  • 從業務到出貨之相關人員

  • 業務/研發/工程/生技人員

  • 品管或品保人員

  • 製造部人員

  • 品質改善小組

  • 有興趣之人員

課程大綱

  • 一

    何謂KAIZEN

  • 二

    常見持續改善手法(提案改善、QCstory、六標準差)

  • 三

    標準化

  • 四

    5S

    五消除浪費七大浪費

  • 五

    自律性（self-discipline）的重要

  • 六

    遵循KAIZEN 五條“黃金”法則

    1.如果發生問題，首先去現場

    2.檢查發生問題的物件

    3.立刻採取暫時性的措施

    4.查找問題產生的真正原因

    5.使應對措施標準化，以避免類似問題再次發生

  • 七

    實施持續改善時應遵循的原則

  • 八

    持續改善活動程序書與SOP

  • 九

    持續改善案例演練與討論

  • 十

    創新

    1.TRIZ

    2.科學效應知識庫

    3.Just to be Done

    4.六頂思考帽案例與分組演練

  • 十一

    改善+創新=持續改善

課程資訊

  • 課程時數：2天，共14H
  • 備註說明：
    ※昕禾文創教育(股)公司 保留課程調整之相關權利。
    ※昕禾文創教育訓練規劃團隊將依實際與課程需求單位、講師面談會議內容結果，進一步量身設計其課程結構及內容規劃

企業內訓

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