專注成功 教練式回饋

課程效益

本課程以正向教練技術為主軸，結合NLP神經語言程式學，達到有效影響『人』的行為模式，啟發團隊成員追求卓越。

課程結構包含簡明的概念，清晰的步驟，實務的Case Study及Role Play，讓你從知道，到會用，到能用，以達到意願的提升、能力的精進、結果的改變。

適合對象

  • 企業中階主管

  • 帶領團隊之專業經理人

課程大綱

  • 一

    卓越領導 精準定位

    1.體驗活動：改變與影響的關鍵

    2.改變的三個層次

    3.一定要避免的四大類型主管

    4.卓越領導者的三大使命

    5.卓越領導者的四大角色

    6.情境案例研討：領導者的角色

  • 二

    教練領導 本質信念

    1.教練領導力的本質

    2.教練是什麼？不是什麼？

    3.教練領導者三大信念

    4.教練式領導的基礎前提

    5.體驗活動：想像與行動的差異

    6.有教無類vs.因材施教

    7.教練領導者的三種角色

    8.教練式領導的正向循環

  • 三

    專注成功 正向回饋

    1.回饋與績效面談的差異

    2.給予回饋的重要性

    3.缺少回饋所衍生的症狀

    4.傳統回饋法的誤區

    5.案例解析：這樣的回饋有效嗎

    6.情境事件回饋法的效果

    7.情境事件回饋法的步驟

    8.回饋後的三大具體行動

    9.案例解析：情境事件回饋案例

    10.實務演練：回饋案例Role Play

課程資訊

  • 課程時數：7H
  • 備註說明：
    ※昕禾文創教育(股)公司 保留課程調整之相關權利。
    ※昕禾文創教育訓練規劃團隊將依實際與課程需求單位、講師面談會議內容結果，進一步量身設計其課程結構及內容規劃

企業內訓

您還在為了教育訓練規劃傷腦筋嗎？

別擔心，找昕禾文創教育為您”量身訂製”專屬培訓企劃，就對了！什麼是”量身訂製”？我們將會在課程「規劃前」和「執行前中後」，提供給您全方位的培訓服務和資源。歡迎「預約諮詢」~

立即諮詢

相似課程推薦

© Copyright 2015 - 昕禾文創