價值導向，效率提升

課程效益

本課程運用敏捷式精神與方法，透過視覺化呈現與系統化步驟方式，引導學員突破思考盲點，掌握作業關鍵流程，從組織欲達成目標著手、進而展開用戶的需求，再運用看板方法進行執行與追蹤管理，學習見林又見樹的管理思維與技巧，協助學員將運用所學習到的工具與方法與實際工作上，以提升個人思維與能力，行政革新與效率提升的目標。

課程大綱

  • 一

    影響地圖 Impact Mapping

    1.從企業目標到團隊價值產出

    2.Why-Who-How-What架構

    3.建構企業目標的影響地圖

    演練：影響地圖

  • 二

    用戶故事地圖 User Story Mapping

    1.產品定義

    2.骨幹故事

    3.拆分故事

    4.四價值：共識、同理心、參與性設計、紀錄

    演練：用戶故事地圖

  • 三

    價值與需要 Value and Need

    1.價值主張

    2.Kano Model

    演練：Kano Model

  • 四

    看板方法 Kanban Method

    1.看板精神

    2.看板六大核心做法

    3.站立會議實施

    演練：看板與會議

課程資訊

  • 課程時數：7H
  • 備註說明：
    ※昕禾文創教育(股)公司 保留課程調整之相關權利。
    ※昕禾文創教育訓練規劃團隊將依實際與課程需求單位、講師面談會議內容結果，進一步量身設計其課程結構及內容規劃

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