學員回饋:為什麼只有經驗分享無法提升團隊績效?
我是壽險營業處的區經理,平時經常在單位中分享個人的成功經驗,也會要求同仁們分享他們的經歷。這樣的做法雖然能激勵大家,但時間久了,我發現僅靠經驗分享不足以真正幫助同仁們提升業績。他們需要的是實際操作的指導,而不僅是聽故事。
我是壽險營業處的區經理,平時經常在單位中分享個人的成功經驗,也會要求同仁們分享他們的經歷。這樣的做法雖然能激勵大家,但時間久了,我發現僅靠經驗分享不足以真正幫助同仁們提升業績。他們需要的是實際操作的指導,而不僅是聽故事。
我是科技業的技術主管,平時經常需要在公司內部分享一些特殊技術。然而,每次我進行分享時,同仁們的參與度總是不高,學習效果也不理想。這讓我感到困惑,因為我認為自己具備充足的專業知識,卻無法引起大家的興趣。