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課程概要
課程介紹
協助主管了解VUCA 的 特性以及如何調整團隊領導力，進一步因應未來。
課程大綱
VUCA領導思維
- 情境式領導因應未來
- 三種思維 : 成長思維 群體思維 創新思維
- 四種能力 主動學習 溝通協調 團隊合作 解決問題
- 分組討論 : 如何培養三種思維與四種能力
VUCA領導心法
- Hersey Blanchard 情境領導模式
- 不同的領導情境，採用不同管理方式
- 教練型主管三力 領導力、影響力、決策力
- 教練 型主管角色職責
- 教練型主管 三大 領導 心法
-CFR 對話 回饋 讚揚 三階段模式
-Grow Model 成長模式
-正向回饋與負向回饋 法
授課講師
備註說明
專屬優惠說明
小型企業人力提升計畫-企業專區
- 使用「小型企業人力提升計畫」之企業學員，其課程費用已享有由政府專案經費100%補助，因此將不可再與其他優惠同時使用。
- 若企業需要多報名其他學員，其報名學員不享有「小型企業人力提升計畫」之補助專案，可來電洽詢專人：團報優惠方案。
- 課程付款方式：使用「小人提專案經費」之企業僅提供 匯款/轉帳 方式，不提供刷卡服務，『匯款資訊』於報名後，會自動發信於信箱，再請至信箱查收。(因專案補助經費不含刷卡手續費之核銷項目，敬請見諒與合作，謝謝^ ^)
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企業客戶/ HR 身份 專屬優惠
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課程時間
3h/天
上課地點
大台北地區，課前一週會發 mail 另行通知。
社群
