課程概要
課程介紹
經濟人雜誌曾說：「企業最大的問題，往往不在於策略失去方向，或是策略與公司的使命、願景無法掛鉤，而是在於「執行不力」。在這資訊爆炸的年代，工作任務、訊息排山倒海而來，總有開不完的會議及做不完的工作，導致工作延宕、細節遺漏的情形產生。此門課程將帶領學員運用圖解思維與工具，將工作快速拆解，建立完整架構、清晰脈絡的工作流程，並有效排出優先順序，成功提升工作效能。
課程效益
- 協助學員拆解執行任務、判別任務緊急與重要性，進一步排出工 作任務優先順序。
- 教導學員運用工具將工作圖解化，做出工作流程並優化，視覺化 出工作流程，才能夠提升工作效能。
課程大綱
- 工作無效的原因
- 個人動機
- 工作任務、流程確認
- 精力管理、時間安排
- 工具練習
- 工作背後的任務思考
- 工作內容與目的
- 問題點與期望
- 工作執行的要點與障礙
- 工作任務的輕重緩急
- 工作問題核心原因
- 工作必要性與重要性
- 工作達成與執行條件
- 工作可優化環節
- 任務與時間之間的搭配
- 任務指派與流程順序
- 完成進度預估與拖延
- 執行技巧與策略
- 執行檢核：繼續、修正、停止、開始
- 運用有效工具做好時間管理
- 把握黃金時間的運用
- 用精力管理提升效能
- 任務與時程有效搭配
- 任務的微調與修正
- 任務修正
- 任務再確認
授課講師
備註說明
專屬優惠說明
小型企業人力提升計畫-企業專區
- 使用「小型企業人力提升計畫」之企業學員，其課程費用已享有由政府專案經費100%補助，因此將不可再與其他優惠同時使用。
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開課日期
滿10人即通知開班
第一梯次：4月開課
第二梯次：6月開課
課程時間
每梯時數：6h
課程費用
NT.4980
上課地點
大台北地區，課前一週會發 mail 另行通知。
社群
