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課程概要
一套對內部具有公平性，對外部有競爭性的薪酬制度關係著企業在人才市場的競爭力，並對於企業的未來發展至關重要。薪資結構設計攸關人員留用，以及未來的職涯發展。本課程從整體薪酬設計概念，延展到薪資制度設計。從職位評價起始，結合職務職涯發展規劃，規劃整體薪資結構，使學員學習薪資設計的技巧與應用。
學習目標
本課程透過理論與實務演練的作法，使接班人真正了解自身所需要的能力，並預期在訓後帶來三個效益：
- 運用課堂所學之觀念，了解未來接班所需的能力。
- 運用課堂所學之技巧，能在實務接班管理工作上操作。
- 運用課堂所學之表單工具，能在實務上應用。
課程大綱
一、激勵性薪酬設計概論
- 薪資相關法規注意事項
- 激勵性薪資設計組成要項
- 經常性工資與恩惠性給予
二、職位評價與職稱職等表設計技巧
- 組織規劃與工作分析
- 職位評價因子設計要項
- 職稱職等表設計
三、薪資結構表設計技巧
- 市場薪資水平調查
- 薪資結構設計規劃
- 薪資結構表設計技巧
四、薪資成本與費用控制
- 人力建置表與薪資成本管理
- 固定薪與變動性薪資設計
- 高階經理人之薪酬管理
五、薪資管理辦法撰寫技巧
- 薪資管理辦法制訂與落實執行技巧
- 敘薪原則與給薪技巧
- 薪資計算與發放注意事項
六、激勵薪酬設計
- 績效獎金設計技巧
- 福利政策設計
- 晉升調薪與績效調薪
授課講師
備註說明
專屬優惠說明
小型企業人力提升計畫-企業專區
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開課日期
11/4 (四) 10:00-17:00
※因應政府發布『全國三級警戒』，為讓各企業於疫情期間，仍可以順利執行課程。北分署公告於疫情三級警戒期間，開放小人提計畫『遠距同步視訊教學』，由「訓練單位」與「企業單位」進行協調與後續辦理，因此 昕禾文創教育 保留課程異動之相關調整權利。
課程時間
每梯時數：6h
上課地點
大台北地區，課前一週會發 mail 另行通知。
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