流程改善與創新

課程介紹

為了讓企業可以有好的流程管理,企業需要流程改善與創新的手法。好的流程管理是企業增加效率,在擴大規模時仍能很快的維持組織穩定的好方法;好的流程管理,更可以讓組織達到好的溝通協調,甚而達成組織目標,讓公司擁有創新的文化並增加競爭力。因此,透過本課程所教授的流程改善與創新的方法,幫助公司更有效率:員工腦通了,老闆也輕鬆了。

課程效益

  • 了解流程改善與創新的手法
  • 了解如何使用系統思考與流程創新改善的工具
  • 合理地將所學運用在公司的流程上

適合對象

  • 有志流程管理的人士

  • 高階管理人員

  • 研發部、品管部、專案管理、產品管理的主管人員

課程大綱

課程資訊

  • 課程人數:35-45人
  • 課程時數:7H
  • 備註說明:
    ※昕禾文創教育(股)公司 保留課程調整之相關權利。
    ※昕禾文創教育訓練規劃團隊將依實際與課程需求單位、講師面談會議內容結果,進一步量身設計其課程結構及內容規劃

企業內訓

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講師介紹

裴有恆

裴有恆 /
特約講師、物聯網創新專業講師

裴有恆老師,可稱是業界少許理論與實務兼具的講師
,不僅擁有14年手機通訊及物聯網產品研發及18年在文創
與3C產業做商業模式創新、產品創新及流程改善案的歷練
,且具備豐富的大型產品專案帶領之實務,更曾協助國內
之大型電子公司完成流程重整、建立車用管理流程及醫療
器材流程等。
老師在物聯網及創新這方面可謂是經驗豐富,定期關
注於網路發表相關專業聯網技術與趨勢觀察,教學上擅長
各種創新課程包含產品/服務/流程創新、問題分析與解決
、創新思維、物聯網等課程,學員透過講師的課程講解與
經驗分享,能夠快速了解如何做好問題分析到解決、流程
管理改善的做法,其企業員工學習了這些工具,更能以系
統的角度完善解決問題。

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