企業內欲改善管理思維、手法、提問與傾聽能力的人員
課程效益
- 運用案例式討論,讓學員了解教練的定位與執掌
- 透過系統性學習法,來整體提升教練的核心技能
- 運用微行為觀察手法,快速掌握行為模式與風格
- 步驟性傾聽演練,有效判別言語意涵背後的關鍵
- 利用複合式提問,挖掘溝通對象內心的真實面向
適合對象
課程大綱
課程資訊
- 課程人數:30人
- 課程時數:7H
- 備註說明:
※昕禾文創教育(股)公司 保留課程調整之相關權利。
※昕禾文創教育訓練規劃團隊將依實際與課程需求單位、講師面談會議內容結果,進一步量身設計其課程結構及內容規劃
企業內訓
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講師介紹
林聖修 /
特約講師
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林聖修老師,多年在NLP神經語言程式學、Coach教練領
域有深入琢磨與實務應用,並將學習導入至工作環節,並以「
教練思維」為核心,經由平等溝通進而創造對談空間,讓學員
能夠互相建立信任關係,提高學習投入及產出;同時以「行為
洞察」為動力,蒐集和彙整全面性的行為資訊,順勢建立親和
,進一步洞悉學員內在現況和需求。
聖修老師整合「教練思維」和「行為洞察」兩者優勢,提
升對人的深度了解,進而改善組織運作,創造企業各績效產出
,同時善用體驗式教學、情境式引導,讓學員在「做中學、學
中做」之中整合學習成效且累積實務經驗。