課程大綱

  • 績效管理的意涵

    1. 績效管理的迷思
    2. 績效管理的重要性
    3. 績效管理與策略發展的連結

  • 績效管理的三階段

    1.績效管理的要與不要
    2.績效管理的循環

  • 年度目標訂定與個人發展

    1. SMART 設定年度績效目標
    2. 建立績效目標的共識
    3. 從目標設定到個人發展計畫

  • 績效追蹤與回饋輔導

    1. 輔導從日常的關心傾聽開始
    2. 有效績效追蹤的要領
    3. 績效回饋的關鍵技巧

  • 年終績效考核與面談

    1. 績效評分的考量重點
    2. 績效面談的準備工作
    3. 績效面談的步驟流程
    4. 績效考核面談的情境

課程簡介

績效是企業分析員工適性的重要指標,而做好績效管理則是每個主管都該學習的,其為公司帶來的效益超乎想像,同時也能更掌握部屬的狀況給予更有效的輔導,同時也能透過他們的回饋自我提升,為個人職涯發展更添潛力!

課程效益

  • 企業落實執行績效管理的重要與效益

  • 如何有效追蹤與輔導部屬的工作績效

  • 進行績效面談與評核回饋的關鍵要點

適合對象

  • 基層主管

  • 中階主管

  • 高階主管

講師介紹

張惠雯 /
訓練規劃師、資深人力資源主管

張惠雯老師曾任知名跨國企業人力資源及學習發展主管,熟稔組織人才發展關鍵需求,具備人才發展專案規劃擬定、教練引導與落實執行等經驗;她專長在協助企業導入以職能發展為架構的人才培育藍圖(Competency-based Development Roadmap),推動組織菁英人才發展(Talent Development),主管領導力養成(Leadership Development),個人發展計畫落實
(Individual Development Plan),績效考核與職能發展整合,以及企業文化的建構執行等,並透過一對一的個人教練,有效強化組織跨部門的溝通協調。

張老師擅長於透過聆聽探問,發掘每個人的正向內在價值;其根據課程訪談的客製化課程設計,不僅考量企業組織策略目標與學員學習需求,更關注學員課後在企業實務的落實應用。張老師講授風格多元生動,兼具理性邏輯與感性引導,其結合活動體驗、角色演練,個案研討、反思對話等多元教學手法,啟發學員自我覺察與內在學習動機,讓學員在輕鬆學習中有效連結課程目標與期待。

課程資訊

  • 課程日期&時間:107年10月16日(二) 9:00-17:00
  • 課程地點:心學習.昕空間 (新北市中和區復興路10號)
  • 課程定價:5,500元(含稅)
  • 課程早鳥價:
    A. 單人優惠價:4,950元(享9折優惠)
    B. 雙人同行價:4,675元(享85折優惠)
    C. 三人(含)以上團報價:4,400元(享8折優惠)
    ※以上優惠須於10/09(二)完成報名及繳費,超過早鳥期限即恢復原價。
    ※課程費用含學員講義、午餐餐盒
【友會聯盟專屬優惠】

★「共學聚」年費會員/「昕學習之友」,請填寫專屬報名表
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