1.團隊建立 -破冰、快速認識小組成員,形成團隊
2.Power Up -藉由挑戰目標,整合團隊資源 -體驗活動:只為遇見你
1.英雄淡出,團隊勝出的時代來臨
2.高績效團隊的六大特徵
1.團隊發展的五大歷程
團隊發展關鍵因素-關係建立
2.關係建立的四大階段
團隊由外在行為的配合開始,深入到個人內在的高度認同,進而產生互信基礎,建立一個多元與協同並存的團隊。
1.思想大格局 -沒有不可能,只有做與不做的選擇 -體驗活動:保險英雄
2.採取大行動 -G.A.D啟動團隊的三大關鍵行為
1.DNA-有效培育,複製團隊成功模式
2.Dream-協助達標,是最有效的激勵
3.Leadership跨世代新領導帶心術-「雙C攻略」
1.沒有完美的組合,只有更好的團隊
2.我的成功團隊建立
3全面啟動-績效才是我們的代表 -體驗活動:攻佔堡壘
1.學習回饋與分享
2.行動計劃與我的承諾
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*請簡單地告訴我們課程需求,以利安排
課程大類 * 經營策略及領導統御管理資訊運用及技術提升能力行銷管理及顧客服務人力資源及財務金融管理共通核心職能
課程預算 *
希望上課時數 * 3-5小時6-8小時其他
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有偏好哪位講師嗎?有的話請提供姓名
希望是線上課程還是線下課程 * 線上同步教學線下體課程
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