主管在職訓練

課程效益

  • 學習共好精神，體驗真正的夥伴關係
  • 讓每個人願意對團隊負責，承擔責任，創造當責文化。
  • 了解團隊發展關鍵要素，促進團隊關係正向發展。
  • 發揮整合功能，形成共識，達到1+1>2的綜效

課程大綱

  • 一

    開幕式

    1.課程說明

    2.主管致詞

    3.破冰活動

  • 二

    英雄好漢在一班

    1.取隊名、隊呼、職稱

    2.團隊的規則

    3.各隊隊呼、活力引爆

  • 三

    團隊建立面面觀

    1.團隊建立關鍵的要素

    2.團隊發展四階段

    3.優質團隊要點

    4.增進團隊溝通

  • 四

    突破極限

    1.團隊目標的重要性

    2.激發創意

    3.在成本、時間有限資源中做最大的發揮

    4.破除團隊本位主義，成團隊合作

  • 五

    Yes We Can!

    1.資源有限，戰力無限

    2.面對問題自我成長

    3.團隊信賴結合

  • 六

    回顧與沉澱

    1.回顧課程

    2.心得分享

    3.展望未來

課程資訊

  • 課程人數：40-60人
  • 課程時數：4H
  • 備註說明：
    ※昕禾文創教育(股)公司 保留課程調整之相關權利。
    ※昕禾文創教育訓練規劃團隊將依實際與課程需求單位、講師面談會議內容結果，進一步量身設計其課程結構及內容規劃

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