介紹

楊宗憲老師擁有理論框架基礎與實務經驗，同時具備20年跨產業開發、管理及業務開發經驗，在多個領域有各式商務企劃、商業開發、組織發展、產品服務開發、專案管理等相關歷練，熟捻跨文化、跨領域之整合協調及管理。

曾參與並主導不同產業商業模式與產品服務開發專案的規劃、設計、執行、移轉等完整過程。熟悉傳統式/流水式(Waterfall)與敏捷式(Agile)管理。擁有多年商業規劃與管理經驗。目前更專注於協助組織有效解決問題、創造價值，從組織與餐與者的真正需求出發、配合其相關背景環境與條件，以深入淺出的引導方式及適時的案例討論與實作演練，協助客戶形塑共學共創的環境、激發個人與團隊的潛能、強化整體組織的競爭力。

三大核心領域

一、商業模式與價值創造在高度競爭的時代，創造獨特的核心價值、打造可行的商業模式與塑造持續的迭代，是從0到1或從1到N都無法避免的歷程。有了專業的設計與引導，強化組織整體競爭力、尋找關鍵下一步，就變成一個個商業機會的有趣探索。

二、創新管理與創意思維

創意如何有效孕育激發，讓好點子源源不絕？創新如何落實紀律管理，讓好生意滾滾而來？從心態、方法、知識與制度面向，將關鍵基礎構築好，就會發現問題其實就是機會；結合創意發想與邏輯分析，會發現寶山就在身邊。

三、團隊共識與高效領導

無論環境如何變化，能有效協作的團隊絕對會勝出。但團隊共識和高效領導往往不易達成，若能透過觀點形塑、議題設定與情境引導，協助每一位團隊成員看見與自身高度相關的可能，將會解開團隊共識與領導的封印。

現任與經歷

• DSITC昕禾文創教育(股)公司 特約講師
• 克斯安森管理顧問有限公司 共同創辦人暨總監(LSP Taiwan樂高認真玩)
• C-FAR策略遠見研究中心 營運策略團隊
• 卓越華人訓練團隊ECTL企劃總監
• BMCA企業經營管理顧問協會 理事
• 台北市企業管理顧問職業工會 理事
• 經濟部、勞動部等單位輔導顧問
• 漢氫科技股份有限公司 執行長特助
• Able Bay Inc. 美商亞博灣公司 合夥人
• 行動電子股份有限公司 業務部經理
• 英保達(股)公司(英業達集團) 專案經理
• 大燕工程顧問有限公司 工程部主任

證照

• ICMCI CMC 國際授證經營管理理顧問師
• LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) 樂⾼高認真玩方法
• 引導師與⼯工作坊設計認證 (Foundation & Advanced)
• Everything DISC® 認證顧問
• CSM 敏捷項⽬管理
• Strengthscope®關鍵優勢
• MBA, Kogod School of Business, American Univ.(Entrepreneurship & Management of Global IT)