企業內訓
您還在為了教育訓練規劃傷腦筋嗎？別擔心，找昕禾文創教育為您”量身訂製”專屬培訓企劃，就對了！什麼是”量身訂製”？我們將會在課程「規劃前」和「執行前中後」，提供給您全方位的培訓服務和資源。歡迎「預約諮詢」~
場地租借
心學習．昕空間 提供一個舒適且溫馨的場地空間，期待各企業、機構院校或公益團體可來電預訂。本場地可以：公司內部會議、教育訓練、學習聚會、活動講座、親子共學、運動班、家庭聚會(抓周活動、生日派對)、兒童故事屋…等。※公益團體及長期租借另有專案優惠。
8-9月 開班課程
10-11月 開班課程
昕消息
【溫馨小提醒】 8/27(二)共學8月聚
#簡報與視覺化的距離
劉憶先老師分享
尚未報名的共學好友們，盡快報名喔！
席位有限喔 ！https://pse.is/KAYVE
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【共學8月聚】簡報與視覺化的距離
｜課程日期：08/27(二) 19:30-21:30
｜專題主題：簡報與視覺化的距離
｜專題講師：劉憶先 老師
｜課程簡介：
｜若你是 專業講師！專業講者！商業簡報人！
｜那麼學會「視覺化簡報」是你，為自己加分的利器！
｜為什麼呢？
｜因為，當我們在台上展現時，
｜簡報，可以協助我們縮短與台下觀眾溝通的距離！
｜而【視覺化簡報】，
｜可以讓台下觀眾「有效秒懂」我們的表達內容！
｜更可以抓住目標對象的注意力和吸引力！
｜為我們獲得更多的掌聲！創造好評！
｜甚至是更多的「合作機會」！
｜這次共學聚有幸可以邀請到 ～
｜「#有Power也有Point的簡報設計」的創辦人
｜具有豐富實戰經驗 ＃視覺化簡報專家 ＃劉憶先 老師
｜跟我們分享【#簡報與視覺化的距離】
｜讓我們在「競爭的洪流中」爭取為自己加分的機會！
｜8/27 晚上7點！讓我們一起幫自己加分！創造自我價值！
｜手刀報名 席位有限喔 ！https://pse.is/KAYVE
共學8月聚【簡報與視覺化的距離】-專屬報名表格2019-08-27
beclass.com
【昕學習】
#當一天和尚撞一天鐘
有一個小和尚在寺院擔任撞鍾之職。
按照寺院的規定，他每天必須在早上和黃昏各撞鍾一次。如此半年下來，小和尚感覺撞鍾的工作極其簡單，倍感無聊。後來，干脆“做一天和尚撞一天鍾”了。一天寺院住持忽然宣布要將他調到後院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鍾之職。
❓❓❓先思考一下❓❓❓
這件事情裡，您覺得主要問題在誰身上？
1.問題在住持身上
2.問題在小和尚身上
🔻🔻🔻故事還沒結束🔻🔻🔻
小和尚覺得奇怪，就問住持：“難道我撞的鍾不準時、不響亮？”住持告訴他：“你的鍾撞得很響，但鍾聲空泛、疲軟，因為你心中沒有理解撞鍾的意義。鍾聲不僅僅是寺里作息的準繩，更為重要的是喚醒沉迷眾生。
因此，鍾聲不僅要宏亮，還要圓潤、渾厚、深沉、悠遠。一個人心中無鍾，既是無佛；如果不虔誠，怎能擔當撞鍾之職？”小和尚聽後，面有愧色，此後潛心修煉，終成一代名僧。
🔻🔻🔻
【昕禾文創 八月課程】
2019/8/6(二)
業服務流程創新改造
pse.is/JFSEZ
2019/8/13(二)
行政支援一把罩 Office 實務應用
pse.is/KN7NJ
2019/8/14(三)
專業簡報培訓班：向誰簡報都成功
pse.is/KQPKG
2019/8/27(二)
FBI 肢體讀心術
pse.is/J7SU6
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line.me/R/ti/p/%40wkk3201x
企業內訓包班課程，盡在 #昕禾文創～
dsitc.com.tw/2019-公開課程-新版本/
#台北 #小人提 #溝通
#企業內訓 #人才培育
#領導管理 #業務行銷
#團隊建立 #核心職能
#創新研發 #社群經營
#講師培訓
【培訓現場】0723
#職場與職務之認知與溝通協調
在小人提的核心(3C)課程中，
"溝通"這個主題是最熱門的。
👍👍👍
這天來到天母知名的某集團公司，
為轄下各個不同分工的子公司成員，
由 #李少玉 講師帶領學習"溝通"這門學問。
溝通的第一前提，
是對角色認知與職責有一定的理解，
定位清楚了，才知道進退取舍，
也才能分辨溝通要達成的目的。
定位有了，還是溝通不良？
問題可能出在你不夠知己知彼。
😮😮😮
許多人溝通不良，
原因在於不了解自己，
也不了解對方，
硬要認為自己是對的，
站在自己的立場，
用自己的思維，
結果當然是碰釘子，
就反過來認為對方不聽勸，
無法溝通、不可救藥。
😊😊😊
課程中，講師利用DISC人格測驗，
讓學員們認識自己，
也藉此了解同仁的特質。
🐅D（Dominance）支配型🐅
代表動物為老虎，
溝通上最在意對方是否尊重我。
但做事容易缺乏圓融，
不善讚美，讓人覺得自以為是。
🎉I（Influence）影響型🎉
代表動物為孔雀
溝通上最在意對方是否喜歡我。
但遇困境時容易閃躲，
並找理由合理化，
且做事易天馬行空，自我誇耀。
🐨S（Steadiness）穩定型🐨
代表動物為無尾熊
溝通上最在意對方是否了解我、懂我。
但做事風格較保守、被動，
且面對壓力時容易猶豫不決或唯命是從，
容易過度自我保護。
🦉C（Conscientious）謹慎型🦉
代表動物為貓頭鷹。
溝通上最在意對方是否講道理。
但容易鑽牛角尖，吹毛求疵，
把問題複雜化。
🦎最後一種是"變色龍"🦎
在DISC檢測上處於四象限之核心位置，
是前四種特質的綜合體，
處事圓融，彈性極強，
擅長整合內外資訊，兼容並蓄，
不易與人為敵，以中庸之道處世。
🧡🧡🧡🧡🧡
【昕禾文創 八月課程】
2019/8/6(二)
業服務流程創新改造
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FBI 肢體讀心術
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【昕學習】
#肢體語言 透露什麼訊息？
美國總統川普與北韓領導人金正恩的第二次「川金會」，2月27日晚間正式揭開序幕，兩人相隔8個月再度碰面，握手11秒、笑著互相拍肩，不時穿插小聲的談話，之後同時面向記者，節奏一致。
***
🍀2019/08/27(二) 10:00-17:00
🍀FBI 肢體讀心術(余建翰老師)
🍀https://pse.is/J7SU6
***
肢體語言專家認為，川金二人都想在鏡頭前表現出友好態度，希望展現彼此努力改善關係的成果。
澳洲肢體語言專家皮斯（Allan Pease）表示，川普和金正恩兩人一進會場就走向對方，雙手緊握，而且彼此模仿，並試圖讓對方放鬆心情，兩人互動已經沒有去年在新加坡時的焦盧感。
***
一場國際矚目的會議，
全世界都在"讀"川金二人的"心聲"。
職場或生活中，
我們隨時在讀人，
也隨時被"閱讀"，
但要怎麼讀懂這些肢體語言密碼呢？
***
📍8月27日10:00-17:00
📍#FBI肢體讀心術
📍網址：https://pse.is/J7SU6
由 余建翰 老師主講，
將肢體語言系統化教學，
將"讀心"成為有科學根據的知識領域，
課程中穿插模擬演練，
結合理論與實務化，
您可立即應用於
日常生活和職場情境。
***
【課程大綱】
🌼1.讀心原則與步驟
🌼2.破解肢體語言密碼
🌼3.精準解讀客戶需求
🌼4.挖掘銷售關鍵資訊
🌼5.客戶心理識謊洞察
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【昕學習】動動腦-移動火柴棒!!
辛苦工作一星期，腦細胞不知死了多少？
動動腦，讓腦細胞活化一下!!
🤣🤣🤣🤣🤣🤣
📍圖1：請移動1根火柴棒和圓圈，
讓符號的性別從男生變為女生。
📍圖2：請移動1根火柴棒，
讓數字10變成數字5。
📍圖3：請增加1根火柴棒，
做出大於1且小於5的數字。
📍圖4：請在此六角形當中，
加入3根火柴棒，
使六角形變成6個正方形。
您用多久時間找出解答呢？
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【昕學習】
服務不是「多」就好！
須細分需求，再互相導流。
***
#企業服務流程創新改造 (12H)
👉2019/8/6(二)、8/20(二)
👉https://pse.is/JFSEZ
***
平台模式要獲利不易，
有時要花錢補貼，
甚至面臨被跳單去中間化，
但，有家公司卻善用生態圈，
築起高競爭門檻──
東南亞叫車一哥Grab。
它最先切入的是叫車服務，
它採取與各地計程車合作的
方式來拓展業務，
創造互補的合作模式；
它又根據各地市場的差異，
發展出最適合該市場的叫車服務，
例如：在越南與泰國，
道路小、交通繁忙的地方，
發展出GrabBike用機車載客，
甚至有些地方還有嘟嘟車與人力車的媒合。
Grab成功原因有：
☄️1.利用生態圈借力使力，
靠嫁接服務，建立強大競爭門檻。
☄️2.圍繞用戶需求，
發展出不同且多元的
明星產品／服務，
以吸引不同群的用戶加入。
數位時代，您的公司如何創新，
改善服務流程？
文：商周1654期
***
🧡企業服務流程創新改造工作坊🧡
【課程大綱】
📝1. 說明服務創新與其設計流程
📝2. 企業案例演練：挖掘顧客潛在需求
📝3. 顧客旅程描繪：找到改進問題點
📝4. 設計解決方案：接觸問題點後的改善作法
📝5. 體驗原型設計：重新設計服務流程
👉課程網址：https://pse.is/JFSEZ
👉FB活動頁：2019/8/6(二) 10:00-17:00
企業服務流程創新改造 實作工作坊/上 (劉基欽老師)
👉FB活動頁：2019/8/20(二) 10:00-17:00
企業服務流程創新改造 實作工作坊/下 (劉基欽老師)
***
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