企業內訓

您還在為了教育訓練規劃傷腦筋嗎?別擔心,找昕禾文創教育為您”量身訂製”專屬培訓企劃,就對了!什麼是”量身訂製”?我們將會在課程「規劃前」和「執行前中後」,提供給您全方位的培訓服務和資源。歡迎「預約諮詢」~

場地租借

心學習.昕空間 提供一個舒適且溫馨的場地空間,期待各企業、機構院校或公益團體可來電預訂。本場地可以:公司內部會議、教育訓練、學習聚會、活動講座、親子共學、運動班、家庭聚會(抓周活動、生日派對)、兒童故事屋…等。※公益團體及長期租借另有專案優惠。

8-9月 開班課程

10-11月 開班課程

昕消息

【昕學習】
#當一天和尚撞一天鐘

有一個小和尚在寺院擔任撞鍾之職。
按照寺院的規定,他每天必須在早上和黃昏各撞鍾一次。如此半年下來,小和尚感覺撞鍾的工作極其簡單,倍感無聊。後來,干脆“做一天和尚撞一天鍾”了。一天寺院住持忽然宣布要將他調到後院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鍾之職。

❓❓❓先思考一下❓❓❓
這件事情裡,您覺得主要問題在誰身上?
1.問題在住持身上
2.問題在小和尚身上

🔻🔻🔻故事還沒結束🔻🔻🔻
小和尚覺得奇怪,就問住持:“難道我撞的鍾不準時、不響亮?”住持告訴他:“你的鍾撞得很響,但鍾聲空泛、疲軟,因為你心中沒有理解撞鍾的意義。鍾聲不僅僅是寺里作息的準繩,更為重要的是喚醒沉迷眾生。

因此,鍾聲不僅要宏亮,還要圓潤、渾厚、深沉、悠遠。一個人心中無鍾,既是無佛;如果不虔誠,怎能擔當撞鍾之職?”小和尚聽後,面有愧色,此後潛心修煉,終成一代名僧。
🔻🔻🔻
【昕禾文創 八月課程】
2019/8/6(二)
業服務流程創新改造
pse.is/JFSEZ

2019/8/13(二)
行政支援一把罩 Office 實務應用
pse.is/KN7NJ

2019/8/14(三)
專業簡報培訓班:向誰簡報都成功
pse.is/KQPKG

2019/8/27(二)
FBI 肢體讀心術
pse.is/J7SU6

歡迎加入【歡樂昕學習LINE@】:
成為"昕學友"再享團報8折優待。
line.me/R/ti/p/%40wkk3201x

企業內訓包班課程,盡在 #昕禾文創~
dsitc.com.tw/2019-公開課程-新版本/
#台北 #小人提 #溝通
#企業內訓 #人才培育
#領導管理 #業務行銷
#團隊建立 #核心職能
#創新研發 #社群經營
#講師培訓
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【昕學習】
#當一天和尚撞一天鐘
有一個小和尚在寺院擔任撞鍾之職。
按照寺院的規定,他每天必須在早上和黃昏各撞鍾一次。如此半年下來,小和尚感覺撞鍾的工作極其簡單,倍感無聊。後來,干脆“做一天和尚撞一天鍾”了。一天寺院住持忽然宣布要將他調到後院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鍾之職。
❓❓❓先思考一下❓❓❓
這件事情裡,您覺得主要問題在誰身上?
1.問題在住持身上
2.問題在小和尚身上
🔻🔻🔻故事還沒結束🔻🔻🔻
小和尚覺得奇怪,就問住持:“難道我撞的鍾不準時、不響亮?”住持告訴他:“你的鍾撞得很響,但鍾聲空泛、疲軟,因為你心中沒有理解撞鍾的意義。鍾聲不僅僅是寺里作息的準繩,更為重要的是喚醒沉迷眾生。
因此,鍾聲不僅要宏亮,還要圓潤、渾厚、深沉、悠遠。一個人心中無鍾,既是無佛;如果不虔誠,怎能擔當撞鍾之職?”小和尚聽後,面有愧色,此後潛心修煉,終成一代名僧。
🔻🔻🔻
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#企業內訓 #人才培育
#領導管理 #業務行銷
#團隊建立 #核心職能
#創新研發 #社群經營
#講師培訓

【培訓現場】0723
#職場與職務之認知與溝通協調

在小人提的核心(3C)課程中,
"溝通"這個主題是最熱門的。
👍👍👍
這天來到天母知名的某集團公司,
為轄下各個不同分工的子公司成員,
由 #李少玉 講師帶領學習"溝通"這門學問。

溝通的第一前提,
是對角色認知與職責有一定的理解,
定位清楚了,才知道進退取舍,
也才能分辨溝通要達成的目的。

定位有了,還是溝通不良?
問題可能出在你不夠知己知彼。
😮😮😮
許多人溝通不良,
原因在於不了解自己,
也不了解對方,
硬要認為自己是對的,
站在自己的立場,
用自己的思維,
結果當然是碰釘子,
就反過來認為對方不聽勸,
無法溝通、不可救藥。
😊😊😊
課程中,講師利用DISC人格測驗,
讓學員們認識自己,
也藉此了解同仁的特質。

🐅D(Dominance)支配型🐅
代表動物為老虎,
溝通上最在意對方是否尊重我。
但做事容易缺乏圓融,
不善讚美,讓人覺得自以為是。

🎉I(Influence)影響型🎉
代表動物為孔雀
溝通上最在意對方是否喜歡我。
但遇困境時容易閃躲,
並找理由合理化,
且做事易天馬行空,自我誇耀。

🐨S(Steadiness)穩定型🐨
代表動物為無尾熊
溝通上最在意對方是否了解我、懂我。
但做事風格較保守、被動,
且面對壓力時容易猶豫不決或唯命是從,
容易過度自我保護。

🦉C(Conscientious)謹慎型🦉
代表動物為貓頭鷹。
溝通上最在意對方是否講道理。
但容易鑽牛角尖,吹毛求疵,
把問題複雜化。

🦎最後一種是"變色龍"🦎
在DISC檢測上處於四象限之核心位置,
是前四種特質的綜合體,
處事圓融,彈性極強,
擅長整合內外資訊,兼容並蓄,
不易與人為敵,以中庸之道處世。
🧡🧡🧡🧡🧡
【昕禾文創 八月課程】
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【培訓現場】0723
#職場與職務之認知與溝通協調
在小人提的核心(3C)課程中,
溝通這個主題是最熱門的。
👍👍👍
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定位清楚了,才知道進退取舍,
也才能分辨溝通要達成的目的。
定位有了,還是溝通不良?
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😮😮😮
許多人溝通不良,
原因在於不了解自己,
也不了解對方,
硬要認為自己是對的,
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結果當然是碰釘子,
就反過來認為對方不聽勸,
無法溝通、不可救藥。
😊😊😊
課程中,講師利用DISC人格測驗,
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也藉此了解同仁的特質。
🐅D(Dominance)支配型🐅
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溝通上最在意對方是否尊重我。
但做事容易缺乏圓融,
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溝通上最在意對方是否喜歡我。
但遇困境時容易閃躲,
並找理由合理化,
且做事易天馬行空,自我誇耀。
🐨S(Steadiness)穩定型🐨
代表動物為無尾熊
溝通上最在意對方是否了解我、懂我。
但做事風格較保守、被動,
且面對壓力時容易猶豫不決或唯命是從,
容易過度自我保護。
🦉C(Conscientious)謹慎型🦉
代表動物為貓頭鷹。
溝通上最在意對方是否講道理。
但容易鑽牛角尖,吹毛求疵,
把問題複雜化。
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在DISC檢測上處於四象限之核心位置,
是前四種特質的綜合體,
處事圓融,彈性極強,
擅長整合內外資訊,兼容並蓄,
不易與人為敵,以中庸之道處世。
🧡🧡🧡🧡🧡
【昕禾文創 八月課程】
2019/8/6(二) 
業服務流程創新改造
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行政支援一把罩 Office 實務應用
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【昕學習】
#肢體語言 透露什麼訊息?

美國總統川普與北韓領導人金正恩的第二次「川金會」,2月27日晚間正式揭開序幕,兩人相隔8個月再度碰面,握手11秒、笑著互相拍肩,不時穿插小聲的談話,之後同時面向記者,節奏一致。
***
🍀2019/08/27(二) 10:00-17:00
🍀FBI 肢體讀心術(余建翰老師)
🍀https://pse.is/J7SU6
***
肢體語言專家認為,川金二人都想在鏡頭前表現出友好態度,希望展現彼此努力改善關係的成果。

澳洲肢體語言專家皮斯(Allan Pease)表示,川普和金正恩兩人一進會場就走向對方,雙手緊握,而且彼此模仿,並試圖讓對方放鬆心情,兩人互動已經沒有去年在新加坡時的焦盧感。
***
一場國際矚目的會議,
全世界都在"讀"川金二人的"心聲"。

職場或生活中,
我們隨時在讀人,
也隨時被"閱讀",
但要怎麼讀懂這些肢體語言密碼呢?

***
📍8月27日10:00-17:00
📍#FBI肢體讀心術
📍網址:https://pse.is/J7SU6
余建翰 老師主講,
將肢體語言系統化教學,
將"讀心"成為有科學根據的知識領域,
課程中穿插模擬演練,
結合理論與實務化,
您可立即應用於
日常生活和職場情境。
***
【課程大綱】
🌼1.讀心原則與步驟
🌼2.破解肢體語言密碼
🌼3.精準解讀客戶需求
🌼4.挖掘銷售關鍵資訊
🌼5.客戶心理識謊洞察

加入"昕學友"再享團報8折優待。
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企業內訓包班課程,盡在 #昕禾文創~
dsitc.com.tw/2019-公開課程-新版本/
#台北 #小人提
#企業內訓 #人才培育
#領導管理 #業務行銷
#團隊建立 #核心職能
#創新研發 #社群經營
#講師培訓
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【昕學習】
#肢體語言 透露什麼訊息?
美國總統川普與北韓領導人金正恩的第二次「川金會」,2月27日晚間正式揭開序幕,兩人相隔8個月再度碰面,握手11秒、笑著互相拍肩,不時穿插小聲的談話,之後同時面向記者,節奏一致。
***
🍀2019/08/27(二) 10:00-17:00
🍀FBI 肢體讀心術(余建翰老師)
🍀https://pse.is/J7SU6
***
肢體語言專家認為,川金二人都想在鏡頭前表現出友好態度,希望展現彼此努力改善關係的成果。
澳洲肢體語言專家皮斯(Allan Pease)表示,川普和金正恩兩人一進會場就走向對方,雙手緊握,而且彼此模仿,並試圖讓對方放鬆心情,兩人互動已經沒有去年在新加坡時的焦盧感。
***
一場國際矚目的會議,
全世界都在讀川金二人的心聲。
職場或生活中,
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但要怎麼讀懂這些肢體語言密碼呢?
***
📍8月27日10:00-17:00
📍#FBI肢體讀心術
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結合理論與實務化,
您可立即應用於
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***
【課程大綱】
🌼1.讀心原則與步驟
🌼2.破解肢體語言密碼
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企業內訓包班課程,盡在 #昕禾文創~
http://dsitc.com.tw/2019-公開課程-新版本/
#台北 #小人提
#企業內訓 #人才培育
#領導管理 #業務行銷
#團隊建立 #核心職能
#創新研發 #社群經營
#講師培訓

【昕學習】動動腦-移動火柴棒!!

辛苦工作一星期,腦細胞不知死了多少?
動動腦,讓腦細胞活化一下!!
🤣🤣🤣🤣🤣🤣
📍圖1:請移動1根火柴棒和圓圈,
讓符號的性別從男生變為女生。

📍圖2:請移動1根火柴棒,
讓數字10變成數字5。

📍圖3:請增加1根火柴棒,
做出大於1且小於5的數字。

📍圖4:請在此六角形當中,
加入3根火柴棒,
使六角形變成6個正方形。

您用多久時間找出解答呢?

企業內訓包班課程,盡在 #昕禾文創~
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#企業內訓 #人才培育
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辛苦工作一星期,腦細胞不知死了多少?
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讓符號的性別從男生變為女生。
📍圖2:請移動1根火柴棒,
讓數字10變成數字5。
📍圖3:請增加1根火柴棒,
做出大於1且小於5的數字。
📍圖4:請在此六角形當中,
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使六角形變成6個正方形。
您用多久時間找出解答呢?
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3 weeks ago

昕禾文創.歡樂昕學習

【昕學習】
服務不是「多」就好!
須細分需求,再互相導流。
***
#企業服務流程創新改造 (12H)
👉2019/8/6(二)、8/20(二)
👉https://pse.is/JFSEZ
***
平台模式要獲利不易,
有時要花錢補貼,
甚至面臨被跳單去中間化,
但,有家公司卻善用生態圈,
築起高競爭門檻──
東南亞叫車一哥Grab。

它最先切入的是叫車服務,
它採取與各地計程車合作的
方式來拓展業務,
創造互補的合作模式;
它又根據各地市場的差異,
發展出最適合該市場的叫車服務,
例如:在越南與泰國,
道路小、交通繁忙的地方,
發展出GrabBike用機車載客,
甚至有些地方還有嘟嘟車與人力車的媒合。

Grab成功原因有:
☄️1.利用生態圈借力使力,
靠嫁接服務,建立強大競爭門檻。
☄️2.圍繞用戶需求,
發展出不同且多元的
明星產品/服務,
以吸引不同群的用戶加入。

數位時代,您的公司如何創新,
改善服務流程?

文:商周1654期
***
🧡企業服務流程創新改造工作坊🧡

【課程大綱】
📝1. 說明服務創新與其設計流程
📝2. 企業案例演練:挖掘顧客潛在需求
📝3. 顧客旅程描繪:找到改進問題點
📝4. 設計解決方案:接觸問題點後的改善作法
📝5. 體驗原型設計:重新設計服務流程

👉課程網址:https://pse.is/JFSEZ
👉FB活動頁:2019/8/6(二) 10:00-17:00
企業服務流程創新改造 實作工作坊/上 (劉基欽老師)
👉FB活動頁:2019/8/20(二) 10:00-17:00
企業服務流程創新改造 實作工作坊/下 (劉基欽老師)

***
👋加入"昕學友"再享團報8折優待。
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#台北 #小人提
#生態圈
#企業內訓 #人才培育
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#團隊建立 #核心職能
#創新研發 #社群經營
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【昕學習】
服務不是「多」就好!
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👉https://pse.is/JFSEZ
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築起高競爭門檻──
東南亞叫車一哥Grab。
它最先切入的是叫車服務,
它採取與各地計程車合作的
方式來拓展業務,
創造互補的合作模式;
它又根據各地市場的差異,
發展出最適合該市場的叫車服務,
例如:在越南與泰國,
道路小、交通繁忙的地方,
發展出GrabBike用機車載客,
甚至有些地方還有嘟嘟車與人力車的媒合。
Grab成功原因有:
☄️1.利用生態圈借力使力,
靠嫁接服務,建立強大競爭門檻。
☄️2.圍繞用戶需求,
發展出不同且多元的
明星產品/服務,
以吸引不同群的用戶加入。
數位時代,您的公司如何創新,
改善服務流程?
文:商周1654期
***
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【課程大綱】
📝1. 說明服務創新與其設計流程
📝2. 企業案例演練:挖掘顧客潛在需求
📝3. 顧客旅程描繪:找到改進問題點
📝4. 設計解決方案:接觸問題點後的改善作法
📝5. 體驗原型設計:重新設計服務流程
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***
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