企業內訓
您還在為了教育訓練規劃傷腦筋嗎？別擔心，找昕禾文創教育為您”量身訂製”專屬培訓企劃，就對了！什麼是”量身訂製”？我們將會在課程「規劃前」和「執行前中後」，提供給您全方位的培訓服務和資源。歡迎「預約諮詢」~
場地租借
心學習．昕空間 提供一個舒適且溫馨的場地空間，期待各企業、機構院校或公益團體可來電預訂。本場地可以：公司內部會議、教育訓練、學習聚會、活動講座、親子共學、運動班、家庭聚會(抓周活動、生日派對)、兒童故事屋…等。※公益團體及長期租借另有專案優惠。
8-9月 開班課程
10-11月 開班課程
昕消息
中秋烤肉別忘了來一杯特調😋
讓中秋連假不卡油！
就像課程學習一樣，
唯有學習，才能讓腦袋不卡油喔💪🏻
※圖解思維有效提升工作效率與管理
2019/09/25(三)https://pse.is/G3YJ4
※從團隊領導活化團隊績效之領土爭奪戰〔體驗式學習〕
2019/10/08(二)https://pse.is/LHDVF
※專業簡報培訓班：提升簡報表達有感度 向誰簡報都成功
2019/10/15（二）https://pse.is/J4QHJ
※企業服務流程創新改造 實作工作坊
10/23(三)、10/30(三) pse.is/JFSEZ
※王牌業務銷售力
2019/10/29(二) pse.is/HNLM4
※卓越主管五大關鍵能力養成(遊戲化學習)
2019/11/12(二) pse.is/GJDVK
歡迎加入【歡樂昕學習LINE@】：
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企業內訓包班課程，盡在 #昕禾文創～
dsitc.com.tw/2019-公開課程-新版本/
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【昕課程】
工作的價值，取決於您解決了多少問題。
若您希望提升自己的問題解決能力，
不妨從「圖解思維」入手。
2019/09/25(三)
#圖解思維有效提升工作效率與管理
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圖像是人類最原始的溝通方式，
早在19世紀，美國就是利用畫圖，
來進行高階作戰研究，而屢獲戰績。
圖解對於提升工作績效，還包括了3大功能：
✏1.幫助記憶
✏2.幫助思考
✏3.協助蒐集資料與分析
（文：今周刊，20141227）
工作中，相信您經常使用圖表，例如：
長條圖、圓餅圖、甘特圖、包泡圖等，
幫助進行各種分析、比對、管控等業務。
但您是否已善用圖象，
把想法轉化為可執行的流程？
在 魏美棻 Nancy 圖解筆記溝通講師 的課程中，
老師帶您進入"圖解思維"的世界！
🚩2019/09/23(三) 10:00-17:00
🚩圖解思維有效提升工作效率與管理(魏美棻老師)
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【課程大綱】
📝1.工作無效原因
📝2.工作背後的任務思考
📝3.工作任務的輕重緩急
📝4.任務與時間之間的搭配
📝5.運用有效工具 做好時間管理
📝6.任務的微調與修正
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【昕學習】
數位浪潮下，企業如何成功轉型升級？
身為企業主或主管的您，
是否想在企業內帶動創新、轉型，
卻往往不知從何下手?
🌼🌼🌼🌼🌼
※企業服務流程創新改造 實作工作坊
10/23(三)、10/30(三) pse.is/JFSEZ
🌼 🌼🌼🌼🌼
台灣過去以製造業為主，
強調cost down（降低成本），
也就是把ERP做好。
以前台灣的優勢是人力便宜又好用，
但現在世界局勢變化太快，
台灣已經沒有便宜的優勢了，
機器人也比真人好用，
因此從製造中心轉變成服務中心，
是八○％的台灣中小企業面臨的策略挑戰。
許多人進行數位轉型，
第一步是「買系統」，
但這通常是失敗的第一步。
系統只是工具，
如果公司組織與流程沒有因應調整，
導入不僅沒用，
還產生了額外直接及間接成本，
並造成轉型停滯的風險。
首先，數位創新目的是「解決痛點」，
痛點亦即是客戶的「需求點」；
而創新之前，
公司須調整組織、流程，做好準備，
並做好「溝通」。
前友達陳董事長比喻為「車同軌，書同文」。
車同軌是指公司流程要有一定標準，
書同文則是公司資訊流通上，
大家要了解彼此的話語。
公司沒有溝通，通常都會出問題，
員工常常根本不知道公司在做什麼，
消息——尤其是壞消息，
都是從外面傳回來的。
🌼🌼🌼🌼🌼
"企業服務流程創新改造"課程，
由劉基欽講師帶您實際操作演練，
系統化分析公司所提供的服務流程中所遇到的問題，
運用創意工具思考如何解決顧客問題 ，
重新設計服務顧客的各個環節 ，
將新的服務流程可視化呈現。
👍👍👍👍👍
※企業服務流程創新改造 實作工作坊
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參考全文：今週刊1181期
四小時訂貨流程五秒搞定 老廠數位創新的祕訣？
pse.is/K93C3
🎉感謝大家熱情參與！
🎉電影票卷已全數兌換完畢！
不過大家似乎覺得還不夠呢！🤣
因為活動結束後，昕小編收到非常多的私訊，
大多數是詢問還有沒有相關優惠！
昕小編在這裡回應各位...『包在我身上！』👌
因此
昕小編背著大家的期望，在老闆家前跪了六天五夜！
在腿軟之餘，終於不負眾望的為大家爭取到最新優惠！
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